Pas çdo vendimi të suksesshëm të rekrutimit ndërkombëtar, qëndron një moment kur pronari i një biznesi kuptoi se qasja e vjetër nuk po funksiononte më.

Ndoshta ata shpallën një vend pune dhe nuk morën asnjë kandidat të kualifikuar. Ndoshta humbën një kontratë sepse nuk mundën të siguronin stafin për projektin. Ndoshta menaxhonin një hotel me 60% kapacitet, jo sepse dhomat ishin bosh, por sepse nuk kishin mjaftueshëm personel për t'i shërbyer si duhet.

Këto nuk janë situata hipotetike. Janë gjëra shqip bizneset përballen tani. Dhe ato janë pikërisht llojet e problemeve që Fenix u ndërtua për t'i zgjidhur.

Kjo është një vështrim se si funksionon ky proces në praktikë — sfidat me të cilat u përballën bizneset, dhe çfarë ndryshoi pasi vendosën të punësonin ndërkombëtarisht.

Kompania e Ndërtimit që Nuk Mund të Përfundojë Projektet në Kohë

Një kompani ndërtimi në qendër të Shqipërisë kishte punë të qëndrueshme. Projekte po vinin, kontratat po nënshkruheshin dhe biznesi po rritej në letër. Problemi ishte zbatimi. Ata vazhdimisht nuk mund të gjenin mjaftueshëm punëtorë të kualifikuar për të stafuar kantieret e tyre siç duhet.

Tregu i punësimit vendor ishte bërë pothuajse i pamundur për ta. Punëtorët që mund të gjenin ishin ose të pakualifikuar, të paaftë për t'u besuar, ose kërkonin paga që nuk përshtateshin me buxhetet e projektit. Afatet e projekteve të tyre po vonoheshin, dhe reputacioni i tyre me klientët po fillonte të dëmtohej.

Kur ata iu afruan për herë të parë Fenixit, ishin skeptikë. Rekrutimi ndërkombëtar dukej i komplikuar, i shtrenjtë dhe i ngadaltë. Ajo që zbuluan ishte e kundërta.

Brenda pak javësh, Fenix kishte identifikuar kandidatë të kualifikuar nga Vietnami me përvojë direkte në muraturë dhe ndërtim të përgjithshëm. Procesi i dokumentacionit u menaxhua nga fillimi në fund. Kur punëtorët mbërritën, ata ishin gati për punë brenda pak ditësh.

Tre muaj më vonë, pronari raportoi se produktiviteti në kantierin e tyre ishte përmirësuar ndjeshëm. Projektet po përfundoheshin në kohë. Punëtorët vinin çdo ditë, punonin gjithë turnin dhe nuk kërkonin mbikëqyrje të vazhdueshme e ndjekje që kishin lodhur përgjegjësit e tij lokalë.

Që atëherë ai ka punësuar punëtorë shtesë përmes Fenix.

Hoteli që nuk mundi të hapet me kapacitet të plotë

Një hotel i sapohapur në Rivierën Shqiptare kishte investuar shumë në objektet e tij. Dhomat ishin përfunduar. Restoranti ishte gati. Zonat e jashtme ishin të përfunduara. Por kur afrohej sezoni i verës, ata kuptuan se do të kishin një problem serioz: nuk kishin mjaftueshëm personel.

Shërbimi i pastrimit të dhomave ishte problemi më i madh. Ishte e vështirë të gjendeshin kandidatë lokalë dhe shkalla e rotacionit të stafit ishte e lartë — shumë punonjës u larguan për mundësi të tjera në mes të sezonit, duke e lënë hotelin në vështirësi. Kuzhina kishte mungesë stafi. Ekipi i pastrimit ishte i mbingarkuar.

Fenix vendosi një ekip punëtorësh nga Filipinet dhe Indonezia për të mbuluar rolet e pastrimit dhe mbështetjes në kuzhinë. Pronari i hotelit ishte shqetësuar për problemin e barrierës gjuhësore nga rekrutimi ndërkombëtar, por zbuloi se natyra praktike e roleve - dhe qëndrimi profesional i punëtorëve - e bënë komunikimin shumë më të thjeshtë nga sa pritej. Punëtorët filipinas në veçanti u adaptuan shpejt, komunikuan mirë me menaxhmentin dhe u bënë mbështetëse të besueshme për ekipin.

Hoteli përfundoi sezonin e tij të parë veror pa kaosin në stafin që pronari kishte frikë. Më e rëndësishmja, mysafirët nuk vunë re asnjë boshllëk në shërbim — gjë që, në fund të fundit, ishte e vetmja masë që kishte rëndësi.

Prodhuesi që reduktoi shkarkimet në mënyrë dramatike

Një fabrikë prodhuese jashtë Durrësit kishte vite që përballej me rotacionin e punonjësve. Ata punësonin, trajnonin dhe më pas shikonin punëtorët të largoheshin për pozicione me pagë më të lartë — shpesh brenda disa muajsh. Ky cikël i vazhdueshëm i rekrutimit dhe integrimit po u kushtonte atyre kohë dhe para.

Sfida nuk ishte të gjesh punëtorë. Ishte t'i mbaje ata.

Kur ata kaluan në rekrutim ndërkombëtar, ata gjetën diçka të papritur: punëtorët nga jashtë kishin një marrëdhënie thelbësisht të ndryshme me punësimin e tyre. Ata kishin bërë një angazhim të rëndësishëm për të ardhur në bizneset e Shqipërisë. Ata kishin kaluar nëpër një proces formal rekrutimi dhe dokumentacioni. Ata ishin zhvendosur nga mijëra kilometra larg. Ata nuk do të largoheshin nga çasti në çast thjesht sepse shfaqej një ofertë pak më e mirë diku tjetër.

Rezultati ishte stabilitet dramatik. Punëtorët e punësuar përmes Fenix qëndruan gjatë gjithë kohëzgjatjes së kontratës së tyre dhe, në shumicën e rasteve, e rinovuan. Investimet në trajnim dhanë rezultat. Ekipet u bënë më të qëndrueshme dhe më produktive.

Për menaxherin e operacioneve, llogaritja u bë e thjeshtë: kostoja fillestare e rekrutimit ndërkombëtar ishte më e ulët se kostoja e vazhdueshme e rotacionit të vazhdueshëm lokal.

Çfarë kanë të përbashkët këto histori

Tre industri të ndryshme. Tre probleme të ndryshme. E njëjta zgjidhje themelore.

Secili prej këtyre bizneseve kishte një boshllëk në fuqinë punëtore që tregu lokal nuk mund ta mbushte. Secili u përpoq ta zgjidhte së pari në mënyrën tradicionale dhe arriti në kufijtë e asaj qasjeje. Secili mori vendimin për të bashkëpunuar me Fenix — jo si zgjidhje e fundit, por si një vendim praktik biznesi.

Dhe në çdo rast, rezultati ishte një ekip më i qëndrueshëm, më produktiv.

Si duket në të vërtetë puna me Fenix

Procesi është më i thjeshtë sesa presin shumica e pronarëve të bizneseve.

Fillon me një bisedë. Na tregoni çfarë ju nevojitet — roli, numri i punëtorëve, aftësitë e kërkuara, kushtet e punës. Ne bëjmë pyetjet e duhura për t'u siguruar që po gjejmë profilin e duhur.

Që atëherë, ne merremi me gjetjen dhe vlerësimin e kandidatëve nga rrjetet tona në 11 vende. Ne ju prezantojmë kandidatë që përputhen me kriteret tuaja. Ju i rishikoni ata dhe bëni përzgjedhjen.

Më pas ne menaxhojmë procesin e plotë të dokumentacionit: leje pune, aplikime për viza, kontrata punësimi — të gjitha të përgatitura në përputhje me ligjin shqiptar për rekrutimin ndërkombëtar. Ne koordinojmë logjistikën e udhëtimit dhe mbërritjes.

Kur punëtori mbërrin, ne nuk zhdukim. Ne mbajmë angazhimin për të mbështetur tranzicionin, për të trajtuar çdo nevojë administrative dhe për të menaxhuar rinovimet kur të vijë koha.

Ju drejtoni biznesin tuaj. Ne kujdesemi për pjesën tjetër.

A është rekrutimi ndërkombëtar i duhur për biznesin tuaj?

Nëse jeni në ndërtim, mikpritje, prodhim, bujqësi, logjistikë ose ndonjë sektor tjetër ku po keni vështirësi të gjeni dhe të mbani punëtorë të besueshëm, përgjigjja është pothuajse me siguri po.

Bizneset shqiptare që bënë këtë lëvizje herët, tani operojnë me skuadra të plota, përmbushin angazhimet e tyre dhe po rriten. Ato që ende presin, ende merren me të njëjtat probleme.

Të flasim

Fenix Consulting & Recruiting punon me biznese shqiptare të të gjitha madhësive për të zgjidhur sfidat e fuqisë punëtore përmes rekrutimit ndërkombëtar. Nëse keni nevojë për 3 punëtorë apo 30, për një projekt afatshkurtër apo role afatgjata, ne kemi përvojën dhe rrjetet për t'ju ofruar.

Kontaktoni Fenix sot dhe le të ndërtojmë ekipin tuaj.